Dans un premier temps, indiquer que la revue de direction est obligatoire, son absence serait immédiatement déclarée comme non-conformité majeure par un auditeur, de plus la revue doit aborder à minima les 7 points fixés par la norme. (Il devrait y avoir d’autres thèmes)
Cela étant dit la forme et la façon de faire une revue de direction est libre.
On peut préparer les éléments de la revue et ne voir que le principal avec la direction, on peut faire une revue sous PowerPoint…on essaie d’aborder des thèmes intéressants pour la direction, par exemple :
Est ce que vous suivez le CA en revue de direction ? Est ce que vous évoquez les projets de l’entreprise ? Est-ce vous pensez à la stratégie ? Est que vous parlez des concurrents …etc. ?
Il faut trouver la forme qui soit la plus souple possible et dans le fond, privilégier les thèmes attractifs pour la direction.
C’est aussi le rôle d’un consultant de vous éclairer sur le sujet.